7 小时前 上传 文/郑金条@游戏邦 困扰厦门游戏业很多年的【人才瓶颈问题】本质上不是【高房价吓跑了从业者（北京深圳的房价压力比厦门还高）】而是【相对脆弱的行业生态】限制了厦门游戏业的人才吸引力。 这个脆弱包括： A，城市的整体游戏产品产出竞争力不理想，这种形态跟公司经营一样，会释放整体偏萎靡的风气。 而风气是行业活力的一部分,特别是【代表型公司】整体转向【保守成长】或【隐性衰退】时，从业环境中那种锐意进取的气质就会被消解掉，而锐意进取的精神是产品型行业核心的探索力。 B，同样因为具有强竞争力产品的普遍缺失，导致了不同公司跟着少了对人才向上吸引力的筹码。 向上吸引力是工资和福利外强大的入职驱动力，包括非常重要的三个层面： 1）你跟着公司和产品，能不能获得超正向的进阶通道，包括你的行业认知，你的从业技能，你的产品经验，你的市场视野，你的行业声誉，你的投入收益，是不是有机会水涨船高。 【还是只是做了一次拿劳力换工资的低效投产比（拿时间换工资，历史上性价比低的事），这首先就是一个很严肃的问题】 2）你所在的区域除了你当前入职的公司具备竞争力，是不是还存在其他各种层次活跃的竞争力公司。 这意味着你从业的环境是不是存在： 一）你有流动和价值迁移的机会，而不是在看不到希望时还被绑死。 二）你处在一个上下游资源配套相对完善的环境，你如果独立创业，有资本支持，有人脉支持，有人才支持，有政策条件支持，有上下游配套资源支持。 【如果你发现你环顾四围心茫然，这样的区域行业生态就很脆弱】 3）城市对外围资源的附着吸引力，特别是专业人才能够在这里发现从业和创业充满各种值得期待的可能性。 一）在这里，有没有合适的公司环境可以一起配合打造出竞争力的产品。 二）在这里，有没有可能独立组局带领合适的人群打造出竞争力的产品。 在游戏这样的产品型行业，产品才是一切的生命线。 而生命线的希望在合适的有活力的从业生态环境（出竞争力产品概率高），当然没有活力环境也可以做产品，但那种难就是另外一种境界的难（出竞争力产品概率低）。 …… 回到话题，游戏业被认为离钱近的移动互联网行业，成功的产品带来的造富能力让很多人实现了财务自由。注意关键词是【成功的产品】而不是其他，有没有做出【成功产品】的可能才是核心的决定力。 也就是让自己变得更好的机会，如果有让自己变得更好的机会，北京的房价很高，深圳的房价也很高，很多的还是趋之若鹜去了。厦门的游戏业人才制擎瓶颈，妥妥地，是区域生态环境太脆弱了，说房价的都是掩耳盗铃，左顾而言他，关键是没有好机会！ |
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